06.02.2018 Модуль №1 (2,5 дня) Повышение эффективности коммерческой деятельности санаториев.
Спикер ШЕВЧУК Марина Александровна — создатель и руководитель маркетингового агентства для санаториев «Виват Здоровье», Управленческое консультирование санаторно-курортных предприятий, автор многочисленных проектов и публикаций (1,5 дня) Современное состояние санаторно-курортного рынка.
Санатории «родом из СССР». Уникальность российской санаторно-курортной системы, её преимущества и недостатки. Как максимально эффективно использовать преимущества.
Анализ рынка санаторно-курортных услуг, динамика роста. Потенциал роста, сопоставление с динамикой смежных рынков. Причины отставания.
Тенденции в восприятии клиентами санаторно-курортных услуг. Способы «подстройки» под потребности клиента.
Конкурентные преимущества санаториев. Как извлечь из них максимальную выгоду и прибыль.
Маркетинговая политика санаторно-курортного предприятия.
Концентрированный маркетинг — наиболее эффективный способ повышения конкурентоспособности и рентабельности санаториев.
Особенности организации коммерческой службы в санатории. Требования к работе службы маркетинга и продаж в санатории. Структура и функционал отдела.
Медицинские программы — как способ формирования эффективной бизнес-стратегии санатория.
Основные принципы малобюджетного маркетинга санаториев.
Основные целевые группы санаториев. Особенности работы с каждой из них.
Конкурентный анализ. Разбор типичных ошибок при его проведении.
Практикум: Отстройка от конкурентов. Создание конкурентных преимуществ. Выбор позиционирования.
Маркетинговое планирование и создание бренда.
Как правильно сформулировать уникальное торговое преимущество санатория.
Чек-лист по определению медицинского фокуса санатория.
Планирование и бюджетирование маркетинговой деятельности.
Создание системы управления маркетингом — ключевые показатели, учетные формы, их анализ и включение в систему мотивации персонала.
Взаимодействие отдела маркетинга с медицинскими подразделениями санатория.
Важность ценовых решений. Структура прейскуранта. Тарифная политика санатория. Разбор основных ошибок.
Чек-лист проверки эффективности организации работы отдела бронирования. Корпоративная книга продаж — структура, этапы создания. Оценка эффективности работы менеджеров по бронирования.
Четыре основных канала продвижения услуг санатория.
Сарафанное радио» — главный канал продвижения санаториев. Программа по его стимулированию. Способы увеличения количества повторных визитов.
Способы влияния врачей и медицинского персонала санаториев на увеличение объемов продаж.
Современные тенденции продвижения услуг компании в интернете. Ключевые принципы построения эффективных рекламных кампаний в интернете.
Правила работы с партнерами. Организация кросс-маркетинговых мероприятий.
Работа с прессой. Организация пресс-туров.
Рекламная деятельность санаториев.
Разбор типовых ошибок санаториев в проведении рекламных кампаний.
Правила создания эффективной рекламной кампании.
Создание внутреннего информационного поля.
Создание полноценного фирменного стиля минимальным бюджетом.
Правила создания фотобанка.
Правила профессионального копирайтинга.
Способы повышения авторитетности материалов о санатории.
Правила ведения рекламы в интернете.
Реклама на телевидении и радио.
Реклама в местной прессе.
Эффективное управление санаторно-курортной организацией
Спикер: БЕРШТЕЙН Сергей Михайлович– к.м.н., заместитель генерального директора по лечебной работе Санатория «Ревиталь Парк», доцент кафедры восстановительной медицины и реабилитации АНО «Международный Университет Восстановительной Медицины» (1 день)
Менеджмент СКО, оценка качества оказания.
Ключевые вопросы организации менеджмента качества, «работающие» документы, разбор ошибок и преодоление трудностей.
Контроль качества предоставления медицинских услуг.
Способы оценки и объективизации качества услуг (внедрение СМК).
Организационные мероприятия, влияющие на качество оказания услуг.
Мотивация: от теории к практике.
Виды мотивации; материальные и нематериальные.
Формирование лояльности персонала и вовлечение сотрудников в процессы совершенствования качества оказываемых услуг.
Эффективность поощрения и наказания.
Практический опыт и оценка различных форм оплаты труда медицинских работников, их плюсы, а также роль в поддержании качества и оказываемых услуг.
Акценты в работе медицинского подразделения, необходимые изменения в подходах работы с пациентами.
Акценты в работе ресторанного блока санатория.
Концепция медицинского СПА в санатории, практический взгляд.
Способы повышения мотивации и лояльности пациентов в рамках концепции медицинского СПА.
ВСЕГО:20 часов
Модуль №2 Маркетинговые подходы к повышению эффективности предприятия (2 дня)
Маркетинговые подходы к повышению эффективности предприятия.
Преимущества компании – современный подход.
Создание CRM-ориентированной среды оказания услуг.
Принципы эффективного взаимодействия с клиентом.
5 задач CRM-стратегии.
Схема управления взаимоотношениями с клиентам.
Создание уникального торгового предложения – УТП.
Опасность ошибки при оценке потребностей клиента.
Ключ маркетинга услуг.
Путь к инновациям, новейшие методы маркетинга, эмпатическое проектирование.
Управление клиентским потоком.
Как распознать своего клиента по типам и группам?
Спрос на веллнес услуги выражается через поток клиентов. Факторы, влияющие на формирование потока клиентов. Типизация клиентов: «бабочки», «ракушки», «золотые рыбки». Группы клиентов: по признакам целевой аудитории. Стараться нравиться всем клиентам - или отказаться от некоторых? Правило Паретто для медицинских услуг. От распознавания клиентского потока - к управлению загрузкой – и далее к управлению спросом на услуги.
Как выбрать правильный канал информации?
Продвижение мед. услуг: массовый и прямой маркетинг. Формулирование целей продвижения. SMART – концепция Брендинг. Количество рекламных контактов. Тестирование средств продвижения и анализ результатов. Применение Метода «Шести шляп» для тестирования рекламных идей. Формирование маркетинг - плана (медиа-план).
Как управлять взаимоотношениями с клиентом, эффективно используя CRM системы?
Маркетинг управления взаимоотношениями с клиентом (CRM или УВсК) - новейшая стратегия построения долгосрочных отношений с клиентами. CRM-система – просто база данных или идеология для создания ценностей для клиентов? Задачи УВсК. Примеры CRM – систем. Формирование отчетов по клиентам.
Как использовать информацию клиентских отчетов для завоевания и формирования лояльности клиента?
Программы лояльности и дисконтные системы. Применение и анализ клиентских отчетов для формирования программ лояльности. Адресная активность компании. Лояльность клиента вынужденная и добровольная. Ценность мед. услуги для клиента: коммерческая или общечеловеческая? Эмпатическое проектирование – «высший пилотаж» клиентского маркетинга.
Как бесконфликтно сопровождать клиента?
Модель реагирования на претензии клиента: 6 важных шагов. 6 конфликтов-6 способов извлечь пользу. Применение модели для конкретных случаев. Правила бесконфликтного сопровождения. «Трудные вопросы» - составление списка.
Кому нужен имидж? Методы работы с возражениями. Вербальное поведение в конфликтных ситуациях - упражнение. Я - послание и вы – послание - что делать? Правила критики и способы реагирования. Экономичное расходование своих энергетических ресурсов с работе с клиентами. 4 драмы общения.
Организация продвижения платных медицинских услуг. (На примере ФГБУ ФНКЦ ФМБА России).
3.1. О платной медицинской услуге.
Цели развития платной медицинской деятельности.
Законодательная среда.
Современное определение медицинской услуги. Маркетинговое понятие «медицинская услуга» многомерно, это - целый комплекс.
Платные медицинские услуги на примере примерах крупных государственных медицинских учреждений.
Прейскурант, содержание и развитие.
Правоопределяющие основания оказания платных медицинских услуг.
Договорная база.
Особенности договора с юридическим лицом.
Особенности договора с физическим лицом.
Эволюция медицинской услуги.
Создание конкурентных преимуществ в целях реализации медицинских услуг.
Источники поступления денежных средств.
Привлечение потоков пациентов на платные медицинские услуги.
Рекламирование и информирование (Сайт – интернет-представительство, интернет-ресурсы.
Интервью ведущих врачей-специалистов, участие в новостных программах, ведение рубрик, участие в передачах.
Создание информационных поводов для СМИ.
Специальные маркетинговые мероприятия.
Акции для пациентов.
Акции для компаний – агентов на сайте.
Привлечение агентских организаций средствами телемаркетинга.
Круглые столы, двухсторонние встречи, совещания, консультации с СК.
Выездные презентации, road-show для врачей в ЛПУ Москвы и ближних городов.
Участие в государственных, коммерческих, муниципальных торгах со стороны поставщика медицинских услуг.
Дни здоровья на предприятиях Москвы и Подмосковья.
Мобильный Амбулаторный Комплекс (МАК) на базе автобуса с 3-мя оборудованными кабинетами.
Лекции для пациентов каждую среду.
Пункт обмена полисов ОМС для пациентов и сотрудников.
Пункт оформления банковских кредитов для пациентов и сотрудников.
Оценка эффективности мероприятий по привлечению платных пациентов и продвижения медицинских услуг.
Анкетирование пациентов и интервью.
Анализ удовлетворенности пациентов оказанием медицинских услуг.
Мониторинг обращений пациентов по рекламно-информационным источникам.
Мониторинг рейтинга страховых компаний.
Особенности оказания платных медицинских услуг: разделение потоков пациентов.
Приемное отделение стационара.
Стационар.
Консультативно-диагностический центр или поликлиника.
Недостатки оказания платных медицинских услуг.
Преимущества оказания платных медицинских услуг.
Влияние оказания платных медицинских услуг на конкурентные преимущества ЛПУ.
Возможности и перспективы создания конкурентных преимуществ.
ВСЕГО: 16 часов
Модуль №3 Юридическая защита интересов медицинской организации в условиях нового законодательства
(1,5 дня)
Спикер: КУЗЬМИН Станислав Борисович — ассистент кафедры медицинского права ФГБОУ ВО Первый МГМУ им. И.М. Сеченова Контроль качества и безопасности медицинской деятельности: современное регулирование и практические рекомендации по внедрению законодательных требований
Порядок организации и проведения государственного и ведомственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности, полномочия органов, осуществляющих контроль.
Исполнение административных регламентов Росздравнадзора по осуществлению государственного контроля качества и безопасности медицинской деятельности, практические решения при подготовке к проверкам.
Внедрение эффективной системы внутреннего контроля, организация деятельности врачебной комиссии и разработка локальных нормативных актов по контролю качества в медицинской организации.
Проблема нарастания административной ответственности медицинских организаций, прогнозирование и предупреждение системных нарушений при осуществлении медицинской деятельности: анализ правоприменительной практики.
Совершенствование механизмов государственного контроля: утверждение критериев качества медицинской помощи, создание единого реестра экспертов.
Анализ законопроектов, предусматривающих изменение правового статуса порядков, стандартов и клинических рекомендаций, установление единого подхода к организации внутреннего контроля качества, изменения порядка проведения проверок.
Организация эффективного документооборота в медицинской организации: юридический анализ современных требований к оформлению медико-правовых документов.
Правовое значение медицинской документации в разрешении конфликтов с пациентами: анализ дефектов оформления первичной медицинской документации.
Проблемы оформления информированного добровольного согласия на оказание медицинской помощи: практические рекомендации по порядку составления, объём информации, особенности оформления для различных видов медицинской помощи.
Протокол оформления информированного согласия на медицинское вмешательство: обязательная и дополнительная информация.
Анализ правоприменительной практики по привлечению к ответственности за ненадлежащее оформление медицинской документации: пути профилактики.
Отказ от оказания медицинской помощи: особенности оформления. Действия медицинских работников при отказе одного из родителей или иного законного представителя несовершеннолетних лиц или лиц, признанных недееспособными.
Актуальные вопросы защиты персональных данных пациента и сведений, составляющих врачебную тайну: особенности документального оформления.
Анализ судебной практики по делам в отношении медицинских работников и медицинских организаций: предупреждение конфликтов и минимизация рисков возникновения судебных споров.
Особенности привлечения к уголовной и административной ответственности при оказании медицинских услуг: анализ правоприменительной практики, разбор наиболее часто встречающихся правонарушений.
Особенности гражданско-правовой ответственности медицинских работников и медицинских организаций. Проблемные вопросы компенсации морального вреда в случаях ненадлежащего оказания медицинской помощи.
Проблема предъявления регрессного иска к медицинскому работнику в случае причинения вреда жизни или здоровью пациента.
Презумпция вины исполнителя медицинских услуг. Применение норм, устанавливающих гражданско-правовую ответственность причинителя вреда без вины.
Обращение медицинских изделий в организациях, оказывающих медицинские услуги: перечень локальных нормативных актов, которые должны быть разработаны и утверждены в медицинской организации.
Ответственность за обращение фальсифицированных, контрафактных, недоброкачественных и незарегистрированных лекарственных средств, медицинских изделий и оборот фальсифицированных биологически активных добавок.
Правовые риски профессиональной медицинской деятельности. Юридическая защита интересов медицинской организации в условиях нового законодательства.
Практика применения ФЗ N 323 «Об основах охраны здоровья граждан в Российской Федерации» в деятельности медицинских организаций.
Изменения в правовом статусе медицинских работников и медицинских организаций: права и обязанности в условиях нового законодательства.
Новый порядок оказания платных медицинских услуг.
Практические рекомендации по составлению договора на оказание медицинских услуг.
Защита интересов медицинской организации в условиях применения законодательства о защите прав потребителей к оказанию медицинских услуг. Минимизация рисков возникновения судебных споров. Содержание претензионной работы на различных этапах досудебного урегулирования конфликтов.
Руководителям, собственникам, топ-менеджерам санаториев: инновационная методика повышения коммерческой эффективности. Доверьтесь нашему опыту, увеличьте продажи на 30% без глобальных финансовых вливаний.
«Виват Здоровье»- единственное в России маркетинговое агентство, специализирующееся на услугах санаториям и курортам.
Медицина-это то конкурентное преимущество, которое способно вывести в лидеры любое санаторно-курортное предприятие.
Небольшие, точечные и системные изменения в продвижении услуг санатория дают гарантированный рост продаж.